Live offert par Anne-Claire COANTIC sur le groupe Facebook de la communauté d’entrepreneurs « Je Booste Mon Entreprise ! »

Posture de chef d’entreprise : le Gestionnaire / Gérant

C’est le sujet de mon prochain live, mercredi à 19h sur le groupe Je Booste Mon Entreprise !

https://www.facebook.com/groups/jeboostemonentreprisematrajectoire

Nous sommes chefs d’entreprise. Ce mot ne se résume pas au simple fait d’avoir un numéro de SIRET. Il s’agit d’incarner notre posture de chef d’entreprise. Et cela se joue à différents niveaux.

Je fais une série de lives sur ce sujet, pour introduire différentes postures que nous avons besoin d’investir en tant que chef d’entreprise. J’introduis ainsi le coaching offert pour que tu puisses faire le point sur ta posture de chef d’entreprise, ainsi que le Bootcamp POSTURE DU CHEF D’ENTREPRISE de fin mai.
Réserve ta place au coaching offert : 

“Propulse ton business en prenant enfin ta posture de chef d’entreprise”

https://www.anneclairecoantic.com/coaching-chefdentreprise

Le sujet du live de ce mercredi : LE GESTIONNAIRE

Le gestionnaire, ou le gérant, est celui qui est responsable de la bonne gestion des ressources.

Qu’est-ce qu’une ressource ?

Bien entendu, on pense tout de suite à l’argent, mais en fait, il n’y a pas que ça. Une ressource est quelque chose qui se consume, mais qu’on peut également ressourcer, c’est-à -dire créer.

Il y a donc l’argent, oui, mais aussi le temps, l’énergie, la motivation, la volonté, le focus, la créativité et la capacité à générer des idées… à entrer en relation…

Le chef d’entreprise se doit d’être le gérant, gestionnaire, de son entreprise. Et de surcroît bon gestionnaire, pour permettre à son entreprise d’être rentable et en croissance.

De par la loi, le chef d’entreprise est responsable au niveau moral, juridique et financier. Dans les compétences qu’il doit acquérir, le gestionnaire est l’une des premières. Si les ressources sont mal gérées, l’entreprise se met très rapidement en danger.

C’est le cas si les finances sont mal gérées, et cela se comprend très vite. Aucune prospective possible sur le long, même moyen terme, aucun investissement possible, soit une entreprise qui ne peut pas grandir, voire ne respire pas… donc meurt.

C’est aussi le cas pour le reste des ressources. Combien d’entrepreneurs voit-on qui gèrent mal leur temps et leur énergie, et sombrent dans un burn-out sournois qui s’est nourri au fil des mois ?

Savoir gérer ses ressources et les maintenir à un niveau de croissance est une compétence non négociable. Pour asseoir cette compétence, il est nécessaire de prendre la posture du gestionnaire.

Pourquoi est-ce fondamentale d’être le gestionnaire de son entreprise et d’en incarner la posture ?

On en parle ce mercredi à 19h directement sur le groupe facebook Je Booste Mon Entreprise !

https://www.facebook.com/groups/jeboostemonentreprisematrajectoire

Et pour faire un point sur TOI, en tant que chef d’entreprise, on fait le point ensemble : réserve ta place au coaching offert : 

“Propulse ton business en prenant enfin ta posture de chef d’entreprise”

https://www.anneclairecoantic.com/coaching-chefdentreprise

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