Live offert par Anne-Claire COANTIC sur le groupe Facebook de la communauté d’entrepreneurs « Je Booste Mon Entreprise ! »

Posture de chef d’entreprise : le Stratège

C’est le sujet de mon prochain live, mercredi à 19h sur le groupe Je Booste Mon Entreprise !

https://www.facebook.com/groups/jeboostemonentreprisematrajectoire

Nous sommes chefs d’entreprise. Ce mot ne se résume pas au simple fait d’avoir un numéro de SIRET. Il s’agit d’incarner notre posture de chef d’entreprise. Et cela se joue à différents niveaux.

Je fais une série de lives sur ce sujet, pour introduire différentes postures que nous avons besoin d’investir en tant que chef d’entreprise. J’introduis ainsi le Bootcamp POSTURE DU CHEF D’ENTREPRISE de fin mai.

Le sujet du live de ce mercredi : LE STRATÈGE

La stratégie – l’art de la guerre, comme dirait certains, mais restons pacifiques – est du ressort du chef d’entreprise. Une fois les fondations posées et validées (vision, mission, positionnement, avatar, offre, message), il s’agit d’avoir une stratégie pour que l’entreprise soit rentable pour te permettre de vivre, mais aussi de s’offrir une équipe et des investissements sur le long terme, sans stress.

Pour cela, une stratégie doit être mise en place, et c’est le chef d’entreprise qui la définit.

Les erreurs que je vois trop souvent chez les entrepreneurs qui n’ont pas pris leur posture de chef d’entreprise, en particulier pour cet aspect stratège : 

• Ils sont de super experts, mais n’aiment ou ne veulent pas vraiment vendre
• Ils sont perdus dans cette compétence de la vente ou de la stratégie, et espèrent que ça va venir tout seul, marketing de l’espoir
• Ils n’ont pas conscience de la réalité de ce qui est nécessaire pour acquérir des clients, et préfèrent faire l’autruche ou rester dans les histoires et illusions qu’ils se racontent plutôt que de faire face à la réalité, apprendre et se former
• Ils rejettent un aspect technique, inhumain, compliqué, voir non éthique au lieu de construire exactement leur stratégie qui englobe l’humain et l’éthique
• Ils ne savent pas comment faire alors copient-colle la stratégie d’un autre sans avoir du tout le même domaine, avatar, personnalité, communication… donc forcément, ça ne marche pas.
• ou encore : ils dépensent beaucoup d’argent pour déléguer cette partie, en ayant l’impression qu’en payant quelqu’un qui fait techniquement un tunnel de vente, ils ont embauché un directeur marketing ou un intégrateur (déléguer pour se débarrasser ne fonctionne pas, encore moins quand on donne des responsabilités que l’on ne maîtrise pas à quelqu’un qui n’est pas censé les avoir).

Bref, dans tous ces cas, ils ne prennent ni leur rôle, ni leur responsabilité, ni leur posture de stratège. Qu’est-ce qui se passe ? L’entreprise ne fonctionne pas, tout simplement, voire ils mettent la clé sous la porte assez rapidement et souvent épuisés et en perte d’estime importante.

Pourquoi est-ce fondamentale d’être le stratège de son entreprise et d’en incarner la posture ?

On en parle ce mercredi 19h directement sur le groupe facebook Je Booste Mon Entreprise !

https://www.facebook.com/groups/jeboostemonentreprisematrajectoire

Et si tu es prêt à réellement prendre ta place de chef d’entreprise impactant, on va encore plus loin en audit individuel, en cliquant sur ce lien :  (places limités) https://doodle.com/mm/1105139666/audit

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