POSITIONNER SON ENTREPRISE

COMMENT POSITIONNER SON ENTREPRISE ET CIBLER SA CLIENTÈLE AVEC LE BON PRODUIT

COMMENT POSITIONNER SON ENTREPRISE 

ET CIBLER SA CLIENTÈLE AVEC LE BON PRODUIT

 

A quoi ça sert ?

Formation professionnelle de Ma trajectoire pour savoir comment positionner son entreprise dès sa création et cibler sa clientèle avec le bon produit.

Cette formation fournit les compétences de base pour bien positionner son entreprise sur le marché dès la création de celle-ci. Elle amène le chef d’entreprise à la réflexion des valeurs de son entreprise, du secteur d’activité à définir de manière précise, et du client idéal à cibler. Des outils sont amenés pour recueillir les informations nécessaires, les analyser, et communiquer efficacement dès la création de sa société. Grâce à ces outils et à leur analyse, le stagiaire sera en mesure de proposer une offre de produit correspondant au besoin du client ciblé. Il pourra également en déduire le marketing et la communication qu’il pourra faire pour être efficace.

 

Qu’est-ce que cela contient ?

  • Vidéos : Des vidéos de formations vous font parcourir toutes les étapes nécessaires pour atteindre l’objectif.
  • Exercices : Pour chaque nouvelle notion, un exercice d’application est proposé, sur lequel vous aurez un feedback de votre coach formateur.
  • Fiches techniques : Des documents pdf vous guident tout le long de la formation pour réaliser les exercices pratiques.
  • Journal de suivi : Un bullet proof journal vous permet de suivre et de partager votre progression avec votre coach.
  • QCM : Un QCM est proposé en fin de chaque module pour tester l’acquisition des apports de connaissances.
  • Suivi pédagogique : C’est une formation qui peut se faire en autonomie ou être accompagnée. Deux formules de suivi sont possibles pour cette formation : suivi par mail ou suivi coaching en visio (voir ci après)

 

Cette formation nécessite des pauses pour bien asseoir les réflexions qu’elle demande. Comptez 12 demi-journées de travail pour la totalité, espacées sur 4 à 12 semaines.

 

3 formules d’accompagnement : 

Formation en autonomie :

La formation en ligne est très complète et les exercices vous permettent d’avancer de manière pédagogique et à votre rythme. Avec une bonne discipline et un travail régulier, vous atteindrez vos objectifs.

Nous proposons cette formule, pour ceux qui le désirent. Toutefois, prendre une formation sans accompagnement nécessite une grande autonomie, persévérance et constance. L’accès à la formation est prévue sur 3 mois.

Tarif formation professionnelle sans accompagnement : 800 € HT (exonération de TVA au titre de la formation professionnelle)

 

Accompagnement par mail :

L’accompagnement se fait par mail. A chaque exercice pratique ou de réflexion, vous envoyez un mail avec l’exercice réalisé (8 en tout) à votre formateur et coach, Anne-Claire COANTIC, qui vous répond avec un feedback très détaillé pour aller plus loin, pour clarifier, ou vous encourager dans votre progression. Idéal pour ceux qui veulent aller vite.

Tarif formation professionnelle avec accompagnement mail : 1200 € HT (exonération de TVA au titre de la formation professionnelle)

 

Accompagnement en coaching individuel synchrone :

L’accompagnement se fait en visioconférence sur zoom. Nous décryptons la réalisation des 8 exercices pratiques de la formation. Cet accompagnement est plus espacé, à raison de 6 séances de coaching sur une durée de 3 mois. Il permet un travail en profondeur qui décèle également les blocages au niveau mindset et permet des prises de conscience pour aller plus vite et plus loin.

Tarif formation professionnelle avec accompagnement coaching visio : 2000 € HT (exonération de TVA au titre de la formation professionnelle)

 

Pour s’inscrire, envoyer un mail à coantic@matrajectoire.com

PROGRAMME

  • De l’importance de bien positionner son entreprise dès sa création
  • Définir ses compétences, ses qualités, ses valeurs
  • Vision – Mission – Objectif
  • L’ikigaï: un outil pour savoir où l’on va
  • Définir le domaine d’expertise de son entreprise
  • Définir les valeurs de son entreprise
  • De l’importance de bien cibler son client idéal (avatar)
  • Créer un sondage prospect en 5 étapes
  • Quelles questions mettre dans un sondage prospect?
  • Je réalise mon sondage
  • Qu’est-ce qu’un manifeste d’entreprise (ou manifesto)
  • Quel est son rôle ? Où le publier ?
  • Comment rédiger son manifeste d’entreprise ?
  • Comment analyser les résultats du sondage ?
  • Définir son client idéal de manière précise
  • Analyser le problème que mon avatar veut résoudre
  • Analyser l’offre idéale qu’il imagine
  • Faire un tableau de matching avec les compétences et expertises de l’entreprise
  • Définir son offre de manière précise
  • Rendre son offre irrésistible
  • Savoir où trouver mon client idéal
  • Analyser les besoins et manques des prospects grâce au sondage.
  • Réutiliser les formulations des prospects pour son marketing
  • Appuyer sur la douleur
  • Appuyer sur les bénéfices
  • Faire monter la valeur et clôturer la vente
  • Qu’est-ce qu’un tunnel de vente?
  • Détail de chaque étape du tunnel de vente
  • Quel type de tunnel pour mon client?
  • Je rédige mon tunnel de vente

 

Au plaisir de vous accompagner dans votre cheminement et votre lancement !

Suivez Nous sur les Réseaux Sociaux
error

Vous avez aimé cet article? Partagez-le!